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品牌营销推广方案
5
篇
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品牌营销推广方案篇
1?
1)
抢先占位战略
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指发现消费者心智中有一个富有价值的
(
阶梯
)
位置无人占据,
就第一个全力去
占据它。
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战略前提:消费者有新品类新特性的需求或需要。品牌顾问机构https://www.team-brand.cn/广州天进品牌战略咨询有限公司,成立于1998年,二十多年专注企业战略、品牌定位、品牌策划、营销传播咨询等营销推广服务,是专业的品牌营销咨询公司,先后成功为超过200多个中国本土企业提供品牌策略服务,助力成就了100多个高价值大品牌!
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如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。
于是它最先提出,
“怕火就喝王老吉。
”现在王老吉已成为了细分市场的领导品
牌,
即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时,
我们就可以说这个品牌占据了这块心
智资源。
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早在
1992
年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气
洁白牙齿消炎止痛等等,
而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一
个品牌全神贯注去抢占。
高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,
随着生活水平的
提高,
消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,
于是迅速进入中国市场,
开始
了十多年来单一而集中的诉求:
防止蛀牙。
今天,
我们一想到防蛀牙膏就能迅速
想到高露洁。
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2)
关联强势品牌
/
产品战略
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发现某个阶梯上的首要位置,
已为强势品牌占据,
就让品牌与阶梯中的该强势
品牌
/
产品相关联,使消费者在首选强势品牌
/
产品的同时,紧接着联想到自己,
作为补充选择。
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比如说七喜,
它发现美国的消费者在消费饮料时,
三罐中有两罐是可乐,
于是
它说自己是“非可乐”。
当人们想喝饮料的时候,
第一个马上会想到可乐,
然后
有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,
那就是七喜。
“非可乐”的
定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。
国内的金蝶软件曾经通过“北用友,
南金
蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种方法。
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战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。
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