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  第 
 
 
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  共 
 
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  页 
 
  品牌营销推广方案 
 
  5 
 
  篇 
 
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  品牌营销推广方案篇 
 
  1? 
 
  1) 
 
  抢先占位战略 
 
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  指发现消费者心智中有一个富有价值的 
 
  ( 
 
  阶梯 
 
  ) 
 
  位置无人占据, 
 
  就第一个全力去 
 
  占据它。 
 
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  战略前提:消费者有新品类新特性的需求或需要。品牌顾问机构https://www.team-brand.cn/广州天进品牌战略咨询有限公司,成立于1998年,二十多年专注企业战略、品牌定位、品牌策划、营销传播咨询等营销推广服务,是专业的品牌营销咨询公司,先后成功为超过200多个中国本土企业提供品牌策略服务,助力成就了100多个高价值大品牌! 
 
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  如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。 
 
  于是它最先提出, 
 
  “怕火就喝王老吉。 
 
  ”现在王老吉已成为了细分市场的领导品 
 
  牌, 
 
  即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时, 
 
  我们就可以说这个品牌占据了这块心 
 
  智资源。 
 
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  早在 
 
  1992 
 
  年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气 
 
  洁白牙齿消炎止痛等等, 
 
  而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一 
 
  个品牌全神贯注去抢占。 
 
  高露洁根据美国牙膏市场的经验知道, 
 
  随着生活水平的 
 
  提高, 
 
  消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强, 
 
  于是迅速进入中国市场, 
 
  开始 
 
  了十多年来单一而集中的诉求: 
 
  防止蛀牙。 
 
  今天, 
 
  我们一想到防蛀牙膏就能迅速 
 
  想到高露洁。 
 
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  2) 
 
  关联强势品牌 
 
  / 
 
  产品战略 
 
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  发现某个阶梯上的首要位置, 
 
  已为强势品牌占据, 
 
  就让品牌与阶梯中的该强势 
 
  品牌 
 
  / 
 
  产品相关联,使消费者在首选强势品牌 
 
  / 
 
  产品的同时,紧接着联想到自己, 
 
  作为补充选择。 
 
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  比如说七喜, 
 
  它发现美国的消费者在消费饮料时, 
 
  三罐中有两罐是可乐, 
 
  于是 
 
  它说自己是“非可乐”。 
 
  当人们想喝饮料的时候, 
 
  第一个马上会想到可乐, 
 
  然后 
 
  有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起, 
 
  那就是七喜。 
 
  “非可乐”的 
 
  定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。 
 
  国内的金蝶软件曾经通过“北用友, 
 
  南金 
 
  蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种方法。 
 
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  战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。 
 
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