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近几年,消费市场的升级,倒逼着企业端步入不断被冲击、不断被颠覆的快速变革期。业务规模和行业涉猎扩大的同时,企业内部是否具备充足的人才池、是否拥有健康的继任梯队、是否有高潜力的跨界经营人才,都将成为企业能否进一步保持竞争力的关键。
HR如何主动掌握公司人力资源现状,以做出具有前瞻性、清晰有效的人才规划,来支撑组织的发展?
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